Galax-IT / Conseil

Le conseil fait partie de
notre ADN.

Cybersécurité, management de transition, organisation des systèmes d’information, pilotage de projets ou conduite du changement : nous ne faisons pas que déployer des solutions, nous vous aidons à prendre les bonnes décisions pour votre IT.

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Nos expertises

Quatre piliers pour piloter
votre IT sereinement

Chaque entreprise a ses propres enjeux. Nous intervenons là où cela compte vraiment, avec des experts capables de s’adapter à votre contexte, vos priorités et vos objectifs.

Cybersécurité

Les menaces évoluent en permanence, votre protection doit suivre. Nous auditons votre niveau de sécurité, identifions les failles et mettons en place les bonnes pratiques pour protéger vos données, vos utilisateurs et la continuité de votre activité.

  • Audit de vulnerabilite et tests d'intrusion
  • Politique de sécurité (PSSI) adaptée à votre structure
  • Sensibilisation des équipes aux risques cyber
  • Plan de reprise et continuité d'activité (PRA/PCA)
  • Mise en conformité RGPD

Management de transition

Départ de DSI, projet stratégique, transformation interne ou besoin de pilotage temporaire : nos managers de transition assurent la continuité et prennent le relais avec une vision opérationnelle et décisionnelle.

  • DSI de transition (temps complet ou partagé)
  • Pilotage de projets de transformation
  • Renfort de direction sur des périodes clés
  • Accompagnement post-fusion ou réorganisation

Organisation & gestion des SI

Votre système d’information doit soutenir votre activité, pas la freiner. Nous analysons vos outils, vos processus et votre infrastructure pour identifier les axes d’amélioration et construire une feuille de route claire.

  • Audit fonctionnel et technique du SI
  • Revue des processus et recommandations
  • Schéma directeur informatique
  • Rationalisation des outils et des licences
  • Alignement SI / stratégie d'entreprise

Conduite du changement

Un nouvel outil ou une transformation IT ne fonctionne que si les équipes l’adoptent. Nous vous accompagnons pour structurer le changement, faciliter l’adhésion et garantir une transition efficace.

  • Diagnostic d'impact et plan d'accompagnement
  • Communication et sensibilisation des équipes
  • Formation aux nouveaux outils et processus
  • Suivi de l'adoption et ajustements
Notre méthode

Du conseil concret,
orienté action.

01
Ecoute & cadrage

Nous prenons le temps de comprendre votre contexte, vos enjeux métier et vos contraintes opérationnelles. Chaque accompagnement commence par une vraie compréhension de votre réalité terrain.

02
Diagnostic

Audit technique, fonctionnel ou organisationnel : nous analysons votre environnement pour identifier les points forts, les failles et les leviers d’amélioration.

03
Recommandations

Nous construisons une feuille de route claire, priorisée et réaliste. Vous savez quoi faire, dans quel ordre, avec une vision concrète des impacts et des investissements nécessaires.

04
Accompagnement

Nous ne nous arrêtons pas au rapport. Nous restons à vos côtés pour piloter la mise en œuvre, accompagner les équipes et ajuster les actions dans la durée.

Nos engagements

Ce que nous garantissons

Questions fréquentes

On répond a vos questions

Concrètement, qu’est-ce qu’un audit IT ?
Le conseil IT est-il réservé aux grandes entreprises ?
Combien coûte une mission de conseil ?
Le management de transition se fait-il forcément à temps plein ?
Pouvez-vous aussi mettre en œuvre vos recommandations ?
Nous avons déjà un prestataire IT, est-ce un problème ?
Parlons stratégie

Un enjeu IT stratégique ?
On en parle.

Premier échange sans engagement. Quelques minutes peuvent suffir pour cadrer votre besoin.

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